Projektleitung

Projekte sind der Motor der Veränderung und der Umsetzung. Sie sind mit Unternehmen auf Zeit zu vergleichen, da alle wesentlichen Unternehmensführungsfunktionen auch in Projekten wahrzunehmen sind. 
Neben dem Verständnis für technische und fachliche Details biete ich methodisches Know-how, erprobte Führungskompetenz, die wirtschaftliche Durchführung und die Fähigkeit im Bereich der „weichen“ Themen die  sich teils widersprechenden Interessen von Kunden, Vorgesetzten, involvierten Abteilungen und den eigenen Projektmitarbeitern mit hoher Sozialkompetenz zu managen.

Ich sichere Ihnen Erfolge durch 

• methodisch-strukturiertes Vorgehen
• ein hohes Maß an Zielorientierung 
• Vorstudien bzw. Machbarkeitsuntersuchungen
• Kosequentes Management von Ressourcen
• Einhaltung von Terminen und Kosten 
• Identifikation und Bewertung von Risiken
• Entwicklung von Handlungsstrategien
• Transparente Kommunikation mit allen Anspruchsgruppen